La vidéo du Live « RéEnchanter Internet » du 22 octobre 2020

Suite à la mise à jour de l’application Stop Covid, analysons les ressorts de réussite notamment sur le plan de la confiance.

Au sommaire
Stop Covid anatomie d’un échec
Stop Covid entre confiance et méfiance
Tous contre le Covid le gouvernement a-t-il tiré toute les leçons?

En présence des contributeurs du livre « WEB 2.0 15 ans déjà et après ? 7 pistes pour réenchanter Internet ! »

• Olivier Iteanu, Avocat à la Cour, fondateur ITEANU AVOCATS, spécialisé en Droit du Numérique depuis 1989. Chargé d’enseignement à l’Université Paris XI et Paris I Sorbonne et auteur de 5 ouvrages.
• Anthony Poncier, Docteur en histoire sociale et politique, expert en transformation digital, fondateur du Top 500 Bars

Animé par Fadhila Brahimi, Executive Coach,  facilitatrice et fondatrice de FB-Associés

Introduction, confiance, méfiance et défiance

« Aie confiance crois en moi »

Grâce à son pouvoir hypnotique, Kaa le serpent du Livre de la Jungle prend le contrôle sur Mowgli contre sa volonté.

Faut-il jouer d’artifices pour gagner la confiance et se fier à quelqu’un ou à quelque-chose ?

Dans le cadre des organisations, selon Laurent Combalbert & Marwan Mery, la confiance repose sur des leviers qui interagissent entre eux : confiance aux leaders, à ses équipes, dans la mission….

La confiance est un élément essentiel du contrat social tant dans son objet (protéger le corps social vis-à-vis de certaines peurs)

Les personnes peuvent ressentir tout à tour un sentiment de confiance, de méfiance ou de défiance parce que la confiance repose sur des données objectives et subjectives; elle n’est pas un état stable.

c’est une épreuve constate.

La méfiance peut être contextuelle ou exprimer l’attente de transparence

La défiance est une suspicion , contradiction…

Dans tous les cas, tous les « Baromètres de confiance »  démontrent que la défiance s’accroit envers les institutions, le politique et les médias; nous accordons de plus en plus de crédit à notre cercle relationnel et à notre employeur  pour trouver la bonne information et prendre des décisions.

Fadhila Brahimi